Individuelle Herausforderungen und ein Anpassungsprozess eines Mitarbeiters / einer Mitarbeiterin oder eines Auszubildenden an die neue Situation sind völlig natürlich.
Zudem ist auch das Niveau der Auszubildenden völlig unter unterschiedlich. Häufig muss der Betrieb das nachholen, was die Schule an Grundlagen nicht mitgegeben hat. Darauf ist der Mittelstand nicht eingerichtet und wenn dann Erwartung und Leistung nicht übereinstimmt, kommt es zu Spannungen.

Eine gründliche Vorbereitung auf Zwischen- und Abschlussprüfungen ist häufig auch nicht möglich.

Wenn man die Schwierigkeiten in der Mitarbeitergewinnung berücksichtigt, sind Investitionen in die Entwicklung der jungen Mitarbeiter eine sehr lohnende Angelegenheit. Das der Betrieb in Mitarbeiterentwicklung investiert, ist auch sicher ein ernst zunehmender Vorteil für die Gewinnung zukünftiger Kräfte. Das spricht sich rum.
Für Sie ist dieser Bereich eine Möglichkeit in Zeiten mit geringerer Auslastung planbaren und dauerhaften Umsatz zu generieren.

Was Sie bieten sollten:

Fachunterricht und Prüfungsvorbereitung: Mathematik, kaufmännisches Rechnen, Betriebswirtschaft, Rechnungswesen, Controlling, Volkswirtschaft, Elektrotechnik, Microsoft Office
Coaching: Stressmanagement, Aufbau des Selbstwertes, Umgang mit Prüfungsängsten, Konzentrationstraining, Arbeitsorganisation, Zeit- und Selbstmanagement, Lernstrategien, Gedächtnistraining, Kommunikations- und Präsentationstraining, Speedreading

Die Arbeitsgrundlage

• engmaschige und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Ausbildungsbetrieb
• Erarbeitung gemeinsamer Vorgehensweisen
• Erstellung individueller und praxisorientierter Konzepte zur Sicherung des Fachwissens und der mentalen Unterstützung
• Berücksichtigung der Vorstellungen und Wünsche aller Beteiligten